GEN7 Academy BAO Elan Vital

🌱 Bifurquer (vraiment) ne s’improvise pas

Une nouvelle manière d’accompagner les transitions de vie

Une transition de vie est une période charnière, choisie ou subie, marquant un changement majeur dans l’existence. Même positive, elle peut être vécue comme un bouleversement générant une remise en question identitaire profonde, de l’anxiété ou du stress.

École de coaching réputée, BAO-Élan Vital ouvre aujourd’hui un nouvel axe de développement en proposant aux entreprises un accompagnement spécifique des « bifurcations » vécues par leurs collaborateurs. Ce tournant s’incarne dans une nouvelle identité : GEN7 Academy, un nom qui affirme l’attention portée à l’Humain, au Vivant et aux 7 générations futures.

📉 Un contexte sociétal qui interpelle

Plus de 500.000 personnes sont actuellement en incapacité de travail de longue durée. Sans changement de cap, ce chiffre pourrait atteindre 682.000 d’ici la fin de la législature.

Face à cette réalité, le gouvernement multiplie les mesures pour favoriser le retour au travail. Mais une question demeure : Et si d’autres voies étaient possibles ?

« Dans certains cas, il n’y a d’envie de retour chez aucune des deux parties. (…) Le gouvernement cherche à forcer une réconciliation parfois improbable. » — Laurent Kahn, Directeur de GEN7 Academy

🌿 Une alternative assumée : accompagner la bifurcation

Fort de plus de 20 ans d’expérience en développement personnel, relationnel et formation au coaching, BAO-Élan Vital propose une approche profonde et transformatrice.

Les transitions accompagnées peuvent être :

  • un changement de posture managériale
  • une réorientation professionnelle radicale
  • un burn-out, une maladie grave ou un licenciement
  • un choix de vie visant plus de sens ou un nouvel équilibre
  • une réduction du temps de travail pour s’engager dans une activité porteuse de sens

Dans un monde en mutation, accompagner les transitions devient un enjeu majeur.

🔍 En profondeur : bien plus qu’un outplacement

L’approche proposée dépasse largement le bilan de compétences ou la formation à la recherche d’emploi.

L’objectif : permettre à la personne de se reconnecter à ce qui fait sens pour elle et de choisir une voie alignée avec ses valeurs, son énergie et sa motivation.

Cela implique un travail profond sur :

  • la connaissance de soi
  • les valeurs intrinsèques
  • les sources d’énergie et de motivation
  • les aspirations professionnelles et personnelles

🎯 Pour qui ?

👉 Pour les entreprises

Confrontées à des départs, des réorganisations ou des repositionnements internes.

👉 Pour les particuliers

Désireux d’opérer une vraie bifurcation, professionnelle ou privée.

Exemples de situations :

  • un directeur IT devenant intrapreneur dans une spin-off
  • un cadre en fin de carrière souhaitant s’investir dans une activité sociétale
  • une personne en transition forcée (burn-out, maladie, licenciement)

Ces moments génèrent inévitablement des questionnements… et des peurs. L’accompagnement vise à les transformer en clarté et mouvement.

🧭 Une méthodologie intégrative

Le trajet combine :

Approches classiques

  • bilan de compétences
  • outils d’analyse professionnelle

Approches innovantes

  • intelligence somatique et intuitive
  • neurosciences
  • grilles de lecture inspirées du Vivant
  • sagesses telles que le Tao et ses paradoxes

Une dynamique collective

  • environ 10 jours de travail en groupe
  • accompagnement individuel
  • ateliers thématiques avec partenaires spécialisés (ex. création d’activité)

🤝 Une démarche au service de la responsabilité sociétale

Pour un employeur, offrir un tel accompagnement, c’est :

  • proposer une solution élégante et humaine
  • permettre à la personne de repartir avec clarté et énergie
  • honorer la relation et le travail accompli
  • répondre aux critères de l’outplacement lorsque nécessaire

🧩 Une seconde offre : accompagner les équipes dirigeantes

BAO-Élan Vital propose également un accompagnement destiné aux équipes dirigeantes et RH confrontées à des transformations importantes.

Cette approche complète les modèles classiques (7S de McKinsey, Kotter, ADKAR…) en y ajoutant un prisme humain et émotionnel, grâce à :

  • les constellations systémiques
  • les neurosciences
  • les principes de robustesse (en collaboration avec l’Institut Michel Serres)
  • les ingéniosités cognitives

L’objectif : permettre aux dirigeants d’anticiper les vagues plutôt que de les subir.

🌊 Voir au-delà des instruments

« Les capitaines expérimentés enrichissent leurs décisions de leurs intuitions, de leur perception qu’il se prépare quelque chose, avant même que les instruments ne le signalent. »

L’humain n’utilise qu’une partie de ses capacités. En ouvrant davantage nos sens, nous pouvons enrichir ce qui relève du rationnel et du démontrable.

C’est l’idée d’un humain augmenté… par l’intelligence naturelle.

✍️

Laurent Kahn Senior Coach PCC Directeur-Administrateur BAO-Élan Vital / GEN7 Academy

gen7academy.be