< Retour page Supervision

  • comment amener un coaché à se connecter à ses émotions quand ce registre ne lui parle pas et quand les exercices de relaxation /ancrage / respiration lui paraissent trop “New Age” ?
  • quand un coaché répond plusieurs fois “je ne sais pas” aux questions du coach et qu’on a l’impression qu’il se ferme, que faire ?
  • comment l’aider à répondre de façon plus personnelle (pas juste des réponses courtes, bien ficelées, bien proprettes) ?
  • comment doser la posture confrontante – rassurante (et prendre plus de temps) devant un coaché timide ?
  • comment bien délimiter le cadre du coaching pour que ce soit clair au niveau attentes du client ?
  • comment laisser du silence et l’habiter par une présence bienveillante et ceci aussi quand on coache par Internet ?
  • comment garder le cap de l’objectif quand le coaché a beaucoup besoin de décharger ou qu’il vit des moments importants en parallèle de son objectif ?
  • comment évaluer le nombre de séances ? Format, rythme et cadre des sessions.
  • combien de fois peut-on revenir sur la définition de l’objectif (coaché ne sait pas très bien, éléments extérieurs qui changent, confiance établie et ouverture vers un sujet plus perso…)
  • comment coacher une personne très yang quand on est très yin ou inversement ?
  • comment faire pour éviter que mon écoute active soit parfois polluée par ma propre rumination mentale (repérer les croyances, identifier les outils utiles, un tasking approprié, la pression de résultat que je peux me mettre ?
  • comment ne pas paniquer quand on a toutes ces questions en tête pendant la séance ?
  • comment travailler ma légitimité et complexe d’imposteur sur le métier de coach ?
  • quelles sont les limites et risques du coaching dans le contexte de personnes qui sont suivies par ailleurs par d’autres thérapeutes/médecins/psy et prennent des médicaments ?
  • comment travailler ma tendance à parfois à glisser vers du conseil lorsque je suis sous pression du temps et face à l’émotionnel du coach ?
  • comment gérer les amis ou la famille qui souhaite avoir mon “approche coach » sur leurs problématiques ?
  • comment pouvons-nous stimuler nos coaché.es à se connecter avec ce qui leur apporte de la joie ?
  • comment en savoir plus sur l’outil de matrice d’identité et en particulier l’«ombre sombre » ?
  • quelles sont « les bouées de sauvetage du coaching », à savoir les réflexes/outils/… qui permettent de retomber sur ses pieds dans la plupart des coaching quand on se sent perdu.e en tant que coach dans la démarche face au « client » (le coach n’y voit plus clair, l’impression de tourner en rond, …).
  • comment repérer ou anticiper la relation de dépendance qui peut parfois s’installer dans la relation avec le coaché ?

< Retour page Supervision